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保指标 保还款 保发展 确保完成全年指标任务——公司召开2020年年中工作会
发布时间:2020-07-14      
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7月13日下午,公司2020年年中工作会在发展大厦三楼一号会议室召开。会议由公司党委副书记、工会主席杨晓波主持,公司领导班子成员、本部各职能部门负责人及子公司主要领导参加会议。

会上,公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光对上半年工作作出总结,并安排部署了下半年重点工作。公司副总经理胡亚东、溥睿、总会计师王桂猛、总工程师袁明红分别就营销运营、市场拓展、投融资、工程管理的上半年工作情况和下半年工作计划、安排进行了专题报告,总经济师武继红报告了公司全年指标完成情况。

徐宇光作了题为《咬定目标不动摇 强抓机遇谋发展》的年中工作报告,并要求下半年我们要树立信心、抢抓机遇、强化现金流意识、抢抓市场机遇,继续落实四项集中管控,抓营销运营,积极拓展新项目,坚决完成全年拿地任务,确保圆满完成2020年度各项经济指标。重点抓好以下六个方面的工作:

第一,强抓营销运营,加快现金回流。要做好库存项目营销节点的控制,新增在建项目全过程营销理念的落实,严控开发节点,把控好拟开发项目开发节奏,加快推进棚改项目面市的销售速度。

第二,坚定信心谋发展、抢抓机遇拓市场。重点围绕昆明市区及地州核心区域开展土地收储工作,逐步调整土地储备结构,改善现有货包规模及货包结构,快速开发市场需求较好的住宅产品。

第三,强化投融资管控,全力保障目标完成。按照时间节点要求,加速推进投资项目建设,加快拿地工作的安排部署,做好项目过程管控,加强拿地工作组织协调。

第四,保还款、将“三降”工作落到实处。

第五,不断完善企业标准、推动公司高质量发展。加快推进项目管理改革、推进标准化体系建设、“四新技术”的推广应用,提高项目管理水平,加强财务集中管控、成本集中管控、营销体系集中管控,继续加强人才队伍建设、日常行政管理、风控法务管理。

第六,进一步强化党的领导。坚持把党建工作融入经营管理,服务公司发展大局,切实加强党建、党风廉政建设工作,凝聚发展正能量,为公司发展提供坚强有力的政治保障。

最后,公司党委书记、董事长龚云雷传达了建投集团年中工作会会议精神并作总结讲话,为省房公司下半年工作开展指明方向、提出要求。龚云雷传达了集团公司党委书记、董事长陈文山在集团年中工作会上作的《坚定信心抓机遇 担当作为抓落实 奋力推动集团高质量发展迈上新台阶》的总结讲话精神,并回顾了公司上半年工作完成情况并分析了存在的问题,进一步明确了公司的年度指标任务。

龚云雷指出,下半年省房公司的工作思路是:保指标、保还款、保发展,工作的关键是抓落实,要认真抓实各项工作,确保全面完成今年的各项指标任务。对于公司下半年的发展,龚云雷提出七个要求:

第一,坚定发展信心,抢抓发展机遇。两会提出积极的财政政策要更加积极有为,稳健的货币政策要更加灵活适度,发展大健康产业,深入推进新型城镇化等重大举措,对房地产开发行业来说是重大利好。国家《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》为云南的发展再次指明了方向。与此同时,水投公司整合进入集团后将对集团做大做强插上了强有力的翅膀,在这样大好的形势下,我们必须坚定信心,抢抓宏观经济政策带来的机遇,跟上集团的发展步伐。

第二,多措并举,确保各项指标圆满完成。各公司要想方设法加快推进各项目投资建设、加快拿地工作、加快资金回笼,确保各项工作按照目标节点按时完成。

第三,抓好工作落实,抓实具体工作。按照责任书要求,加快外部清欠工作,确保棚户区按时还款。

第四,强化营销工作,提高资源整合力度。加强营销策划能力,根据市场需求及时调整营销策略,拓宽宣传渠道,注重产品质量,做精细节,整合利用好各方资源,打开营销工作新局面。

第五,加强考核问责,强化危机意识。目前的指标完成情况与年初制定的总体目标还有较大差距,各公司要正视存在的问题和差距,消除等靠要的思想,积极主动作为,迎难而上,确保完成各项指标。

第六,谋划好新项目,推动公司快速发展。各子公司在做好现有项目的同时,要认真研究市场需求,提前谋划下一步的发展思路,努力推出一批有特色、有品质、有影响的地产项目,推动省房公司的持续快速发展。

第七,进一步加强党建工作,强化全面从严治党。要提升党的建设质量和水平,坚决履行全面从严治党主体责任。

会议要求,省房公司广大干部职工,一定要以“时不我待、只争朝夕”的精神,把思想统一到省房公司的决策部署上来,坚定信心,奋力拼搏,确保完成集团、省房两级职代会确定的各项指标。面对疫情带来的巨大冲击,更要勇于担当,稳投资、保增长、促发展,把工作重心放到抓生产、谋发展上来。在剩下的半年时间里,要坚定信心抓落实,把超额完成指标任务作为硬性要求、政治要求,进一步坚定发展信心,坚定目标不动摇;要勇于担当抓落实,坚持把“不忘初心、牢记使命”内化于心、外化于行,发扬好建投人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神;要转变作风抓落实,增强责任感、使命感;要认真研究部署,细化分解目标任务,继续落实好“领导干部带班制、节假日调研督导制、重点工程项目包保制”,全面压实责任,保工期、保进度,把疫情造成的损失补回来,确保圆满完成、超额完成今年的各项任务目标。


(记者、编辑:杨旸)

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